早些年，总有一两个废料箱放在工作点。一次，小管理要我拉废料箱修一修，我说让他们自己叉过来再算！
第二日的某一个小时，我居然看见他很自觉的用手动叉车拉来一个要维修的废料箱，工作点原先有四个人，小管理是绝对不会干这个活的，又脏又累，既然叫到服从他一下也未尝不可！
维修废料箱的工作，并不是三两小时就可以搞定，有时候你得搞一个上午和一个下午，甚至一两天时间是绝对有可能的！废料箱的破坏缘于叉车在倒废料时没有注意到的事项，但作为维修者，对事情的处理态度，急是不可取的，只能够按步就班！
事过境迁，作管理的也调任了有几个，有的离职的有的升任的！无论这个局发生了什么变化，工作的地方和人物基本不变，但处理的业务从多变少，或者该与不该做，还是延迟数天做，决定权不落于其他人手上！搞不好只有累死自己，而别人会在背后说你傻，或者会有这种思想存在，但人心问题往往让你猜不到！