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乐文小说 > 都市言情 > 中国汽车乘用车品牌简史 > 第37章 吉利银河:从战略棋子到矩阵的核心
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第37章 吉利银河:从战略棋子到矩阵的核心

2023年2月,吉利汽车集团在杭州亚运会主场馆掷下一枚关键棋子——宣布成立中高端新能源系列“吉利银河”。这一决策源于对行业趋势的精准判断:当新能源渗透率突破10%临界点,传统车企需以差异化产品矩阵应对新势力冲击。作为吉利“蓝色吉利行动”的深化,银河系列承载着两大使命:一是填补15-30万元价格带的新能源空白,二是通过技术创新重塑用户对传统车企新能源产品的认知。

首款车型银河L7的亮相颇具颠覆性:基于e-cmA架构打造,搭载神盾电池安全系统与雷神电混8848,以6.9秒破百、1370km综合续航的性能参数,剑指比亚迪宋 pLUS dm-i。其“银河涟漪美学”设计语言与女王副驾、AR hUd 等配置,试图打破用户对传统燃油车平台改造的刻板印象。2023年5月上市后,L7迅速成为现象级产品,8月单月销量破万,全年累计销售8.3万辆,为银河系列奠定市场基础。

银河系列的快速扩张印证了吉利的体系化能力。2023年9月,银河L6以 11.58万元起售价切入A级插混市场,凭借1.5td混动专用发动机与3挡 dht pro 变速箱,实现亏电油耗 3.67L,迅速跻身细分市场前三。同年11月,纯电轿车银河E8登场,以45英寸8K巨幕、SEA浩瀚架构与 665km续航,刷新20万元级纯电市场价值标准。至2024年底,银河全系销量突破49.4万辆,单车均价16万元,初步形成“混动+纯电”双线并行的产品格局。

渠道创新成为销量增长的关键支撑。银河采用 “复合加盟授权制”,在一二线城市设立品牌体验中心,同时将网点下沉至用户生活圈。截至2024年底,银河A网(传统经销商)与星网(新能源专属门店)总数突破900家,覆盖全国93%地级市。这种“高端体验+亲民覆盖”的策略,有效平衡了品牌调性与市场渗透。

2024年9月吉利发布的《台州宣言》成为银河发展的转折点。吉利启动新能源战略重构:几何品牌并入银河,成为智能精品小车系列;翼真汽车(LEVc)加入,定位高端mpV;雷达汽车纳入,填补新能源皮卡空白。这一整合旨在解决多品牌内耗问题,形成“银河品牌+吉利母品牌”的协同格局。

几何的并入带来立竿见影的效果:熊猫 mINI与几何E萤火虫等车型丰富了银河的低端产品线,2025年前两个月银河累计销量达16.97万辆,其中精品小车系列贡献近40%份额。翼真L380的加入则拓展了高端市场,通过技术共享与供应链整合,其售价较初代降低8万元,同时支持30分钟快充补能200km,试图在29.99-59.99万元价格带挑战腾势d9、别克GL8 等竞品。

银河的野心不止于国内市场。依托吉利控股的全球化网络,银河E8、L7等车型已出口至欧洲、东南亚等市场,翼真L380更以“伦敦出租车”百年品牌背书,试图在英国高端mpV市场打开局面。2025年,银河计划在海外建成 200家门店,借助沃尔沃渠道资源加速本地化运营。同时,通过与mobileye、英伟达等国际企业的合作,银河正构建全球化的智能生态体系。

尽管银河发展势头迅猛,潜在挑战不容忽视。其一,新能源市场竞争白热化,比亚迪、特斯拉等头部企业持续降价,挤压腰部品牌生存空间;其二,智能化领域法规滞后与数据安全问题,可能影响技术落地进程;其三,海外市场的本地化运营能力,将考验银河的全球供应链管理水平。

面对这些挑战,银河制定了清晰的应对策略:2025年冲击百万销量目标,通过“技术普惠化、产品年轻化、渠道精细化”三大战役巩固市场地位。在技术端,持续投入SdV(软件定义汽车)与智能座舱研发;在产品端,年内推出L3级自动驾驶量产车型;在渠道端,双网规模突破1300家,构建“用户全生命周期服务”体系。

从诞生到独立,吉利银河用两年时间完成了从战略棋子到品牌的蜕变。它的崛起不仅是吉利新能源转型的缩影,更是中国汽车工业技术跃迁的见证。当“智驾平权”成为行业共识,当全球化竞争进入深水区,银河的下一步将不仅关乎销量数字,更关乎中国汽车品牌能否在全球价值链中占据主导地位。这场新能源时代的长征,银河已迈出关键一步,而更远的星辰大海,正等待着破局者的探索。