亲,欢迎光临乐文小说!
错缺断章、加书:站内短信
后台有人,会尽快回复!
乐文小说 > 都市言情 > 中国汽车乘用车品牌简史 > 第30章 东南三菱:激荡中国车市的合资传奇
  • 主题模式:

  • 字体大小:

    -

    18

    +
  • 恢复默认

第30章 东南三菱:激荡中国车市的合资传奇

在20世纪末21世纪初,中国汽车工业正处在蓬勃发展的关键转折点,合资浪潮汹涌澎湃。东南三菱,作为其中一支重要力量,在中国汽车市场的版图上留下了深刻且独特的印记,其发展历程犹如一部波澜壮阔的产业史诗,见证了时代的变迁与市场的角逐。

1986年,时任福建省委书记项南提出“大闽车梦”,决定在福州市建立汽车厂。1995年,福建省汽车工业集团公司成立,整合了全省的汽车工业资源。1996年3月28日,以福建省汽车工业集团公司为主体组建的东南(福建)汽车工业有限公司(简称东南汽车)正式成立。彼时,国内汽车市场需求初显增长态势,尤其是轻型客车领域亟待开发。东南汽车凭借自身区域优势与灵活的经营策略,在商用车板块崭露头角,打造出多款实用型轻客,为后续发展积累了初步的产业经验与市场口碑。

而在日本,三菱汽车作为日本汽车工业的老牌劲旅,拥有深厚的技术底蕴,特别是在四驱技术、发动机研发等领域成果斐然,世界首款量产四驱车便出自三菱之手,其高性能发动机也广泛应用于赛车及民用领域。然而,受限于本土市场竞争加剧与国际市场拓展需求,三菱急需寻找新的战略支点。

2006年,东南汽车与三菱汽车的合资合作正式拉开帷幕,在4月12日,三菱汽车正式入股东南汽车,宣告了东南汽车正式从闽台合作走向国际合作。这一合作标志着东南汽车与三菱汽车的合作进入了一个全新的阶段,开启了国际化征程的新篇章。合资股比为福汽50%中华25%三菱25%,成了为数不多三方合资的车企。这一历史性结合如同为双方注入了一剂强心针。三菱汽车带来先进技术与成熟车型,东南汽车则依托本土资源、生产基地以及对国情的了解,二者优势互补,开启了东南三菱在中国乘用车市场的逐梦之旅,目标直指为中国消费者带来兼具品质与性价比的家用轿车与SUV产品。

合资初期,东南三菱以引进三菱成熟车型为主,迅速搭建产品矩阵。2007 年,蓝瑟车型震撼上市,它宛如一位矫健的运动健将,闯入消费者视野。基于三菱经典的LANcER平台打造,蓝瑟继承了家族优良的操控基因,前麦弗逊后多连杆的悬挂系统调校精准,能在弯道行驶时提供充足的侧向支撑力,让驾驶者尽享驾驶乐趣。同时,其外观设计简洁流畅,虽不事张扬,却透着一股精致劲,契合当时消费者对家用轿车时尚与实用兼具的需求。

紧接着,翼神登场,更是将三菱的运动精髓演绎得淋漓尽致。它几乎原汁原味保留了三菱Lancer Evolution的设计风格,“鲨鱼嘴”前脸造型极具攻击性,低矮宽大的车身姿态仿佛随时准备在赛道上飞驰。动力方面,搭载1.8L与2.0L 自然吸气发动机,匹配cVt无级变速或5速手动变速箱,既保证日常通勤的平顺性,又能在激情时刻释放强劲动力。特别是对于追求操控的年轻消费者群体,翼神无疑是梦想座驾,凭借此款车型,东南三菱在运动型轿车细分市场站稳脚跟,吸引大量车迷关注,品牌知名度与日俱增。

然而,好景不长,中国汽车市场进入高速迭代期。自主品牌崛起,以高性价比、丰富配置迅速抢占中低端市场;合资品牌竞争白热化,德系、日系、美系等不断推陈出新,产品更新周期缩短,技术优势愈发明显。东南三菱面临双重夹击,逐渐暴露出诸多问题。产品更新滞后,在竞争对手纷纷推出涡轮增压、智能互联车型时,东南三菱脚步迟缓,新车型研发周期拉长,导致市场份额被蚕食。品牌定位模糊,既想保留三菱运动操控基因,又试图迎合大众家用需求,摇摆不定让消费者认知混乱。此外,受三菱汽车在全球战略调整影响,技术投入相对减少,原本依赖的技术优势逐渐减弱,在市场洪流中陷入被动,销量下滑趋势明显,经营压力陡增。。由于市场表现不佳等原因,东南汽车出现了严重的亏损。2009年初,福汽累计亏损14亿元,这给东南三菱的发展带来了巨大的财务压力。

2009年,恰逢车企兼并重组大潮,福建省政府拉来了北汽、广汽和东风,希望为福汽找一个接盘侠重组。然而,由于各种原因,北汽和广汽未能与福汽达成实质性的重组协议,东风虽然曾与福汽谈到收购45%股权,但最终也因福建要求福汽保持自主权而未能成功。不过,福建省政府将一家盈利的公司划到福汽旗下,使福汽获得了一定的资金支持,缓解了东南三菱的部分财务压力。

2021年4月29日,东南(福建)汽车工业有限公司股权发生变更,原来持有其25%股份的日本三菱自动车工业株式会社退出,由新股东福州交通建设投资集团有限公司接手。股权变更后,福汽集团、华威股份有限公司、福州交通建设投资集团有限公司分别持有50%、25%、25%的股份,东南汽车的股权结构由中资、台资、日资变为中资+台资,中资股份占比达到75%,在公司内部占据绝对话语权。

东南汽车早期通过台湾中华汽车引进三菱汽车整车制造及相关技术,曾是中国市场上备受关注的品牌之一。2006年双方合作进一步加深,三菱汽车入股东南汽车,东南汽车借东南汽车自主和东南三菱双品牌格局取得了快速发展,2013 年东南汽车销量一度达到11.6万辆。但随着三菱汽车战略转变,2015年起停止轿车和性能车研发,加之东南汽车销量持续走低,品牌逐渐边缘化,双方合作基础发生变化。同时,三菱汽车对在东南汽车合资项目中25% 的持股比例不满,且2012年末广汽三菱成立,其股比构成简单,三菱汽车可获取更丰厚利润,与三菱汽车发力SUV产品的战略路线也更契合。多种因素综合作用下,最终导致三菱汽车退出东南汽车,东南三菱走向终结。

东南汽车在失去三菱的技术支持后,销量持续下滑,后续发展面临诸多挑战。2024年3月,东南汽车的实控方发生变更,工商注册变更实际控制人变成了奇瑞,东南汽车正式结束了 30 多年的历史,被奇瑞完全收入囊中。