在面试中进行心中默记可以运用以下技巧：
1. 关键词提取：迅速捕捉问题中的关键词，这些关键词往往是核心概念或重要信息。
2. 要点分组：将相关的要点进行分组，比如按照问题的不同方面、不同主体或者不同阶段等。
3. 形象联想：把抽象的要点转化为具体的形象，或者与自己熟悉的场景、物品进行联想，增强记忆效果。
4. 重复默念：在心里默默重复关键信息，强化记忆。
5. 构建逻辑链：尝试在心中构建一个简单的逻辑链条，将各个要点按照一定的因果关系、先后顺序串联起来。
6. 简化信息：对复杂的表述进行简化，只记住关键的意思和核心观点。
总之，通过不断的练习和适应，您能够在面试中更有效地运用心中默记的技巧。
在面试中构建逻辑链可以使用以下几种具体方法：
1. 因果推导法：分析问题中各个要素之间的因果关系。例如，“由于政策的调整（因），导致了市场的变化（果），进而影响了企业的发展策略（果）”。通过这样的因果推导，形成一个连贯的逻辑链。
2. 时间顺序法：按照事件发生的先后顺序来构建逻辑链。比如，“首先是项目的筹备阶段，然后是实施阶段，接着是评估阶段，最后是总结阶段”。
3. 问题解决法：以解决问题为导向，依次列出解决问题的步骤和环节。例如，“要解决这个交通拥堵问题，第一步需要进行交通流量调研，第二步制定改善方案，第三步实施具体措施，第四步进行效果评估并调整”。
4. 主体分析法：从涉及的不同主体出发，梳理他们之间的关系和作用。比如，“对于这个环保问题，政府需要制定政策，企业要履行社会责任，公众应当提高环保意识，共同推动环境改善”。
5. 总分总结构：先提出总体观点，然后分别阐述支持观点的各个分论点，最后再总结归纳。比如，“我认为这种现象产生的原因主要有三点。第一……第二……第三……综上所述……”
6. 流程步骤法：按照事物发展的常规流程或工作步骤来构建。比如，“产品的生产过程包括原材料采购、加工制造、质量检测、包装运输等环节”。
通过运用这些方法，可以在面试中更清晰、有条理地构建逻辑链，从而更好地回答问题。
主体分析法是一种在分析问题时，通过对不同主体进行分别探讨，从而全面、深入理解和解决问题的方法。在面试中运用主体分析法，具体操作如下：
首先，确定与问题相关的主体。这需要根据问题的具体情境和背景来判断，常见的主体包括个人、企业、政府、社会组织、公众等。
然后，分别分析每个主体在问题中的角色、地位、利益诉求和可能采取的行动。
例如，如果问题是“如何解决城市交通拥堵问题”，可以这样进行主体分析：
对于个人：
- 应增强文明出行意识，遵守交通规则，尽量选择公共交通或绿色出行方式，减少私家车使用。
对于企业：
- 公交公司可以优化公交线路和运营时间，提高服务质量。
- 共享单车企业要合理投放车辆，加强管理和维护。
对于政府：
- 制定科学合理的交通规划，加大对交通基础设施的投入，完善道路网络。
- 加强交通管理，优化交通信号灯设置，加大对违规行为的处罚力度。
对于社会组织：
- 可以开展交通安全宣传活动，提高市民的交通文明素质。
通过对各个主体的分析，能够更全面地看待问题，提出更具针对性和综合性的解决方案。
在面试中使用主体分析法时，要注意语言表达清晰、简洁，每个主体的分析要有条理，并与问题紧密结合。