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乐文小说 > 其他类型 > 大龄普女脱单逆袭指北 > 第75章 你需要了解的,不仅仅是一个“桩”!
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第75章 你需要了解的,不仅仅是一个“桩”!

“行啊,韩正一!

你有点能耐啊!

说得在理!

那我大发慈悲地告诉你吧!

我们公司打算进军充电桩领域,最近需要判断一下,这个产业,现在还有哪些市场机会?

我这边明天要出一个相关的可行性分析报告。

但我看网上众说纷纭,光搜集整理资料,就花了我两天!

所以我晚上才想号召广大网友出谋划策,看看能不能找到这方面的专家,抄个近道儿!”

……

“简单说,就是你准备结合你们公司的战略,写个市场分析报告,研究主题是新能源充电桩,对吧?”

……

“嗯,差不多!

不过公司目前没有这方面的战略,还在很初期的想法阶段,正等着我的分析报告,判断做还是不做呢!”

……

“哈哈哈哈哈,想不到,‘哈士奇’你还挺厉害啊!作用这么大的呢!”

韩正一听对面的奇奇,起这么大范儿,立即脑补了一只抬头挺胸、气宇轩昂的哈士奇,忍俊不禁。

……

“你叫谁‘哈士奇’?

你想死啊?!

老东西,你是不是欠收拾啊?!

还有,你问了一圈的问题,我可一五一十说完了!

你的‘专家见解’呢?”

……

“哈哈哈哈,你这个态度,是怎么回事?!

难道不是你在向我请教问题嘛?!

怎么搞得我像你小弟一样?!

都给我说懵了!”

……

“我是请教‘专家’,给出专业的指导意见!

你这半天说了点儿啥啊?!

你到底是不是‘专家’啊?

你说的‘直播间大明白’,不会就是你自己吧?!”

……

“哈哈哈哈,你这‘哈士奇’,发疯是吧?!”

……

“哈你大爷的球啊!

你要是专家,你赶紧说啊!”

……

“不是,你这是求人办事的态度嘛?!

你让我说我就说啊?!

哈哈哈哈,什么人啊?!”

……

“你快行了吧!

我估计你就是想装个比,找人打发时间!

挂了挂了!

再见再见!”

……

“哎——!

你这人,脾气这么急的嘛?!”

韩正一听到对方又要撂电话,有点莫名其妙的紧张。

……

“不是,你是有什么病嘛?!

现在都几点了?!

你不用睡觉的?!

而且,我可没有你那么多无聊又廉价的时间!

我这天天加班,明天就要出报告,下班路上还在看资料!

你让我听你个装比犯,给我叽叽歪歪,跟我扯闲淡,玩什么虚头巴脑?!

哪儿凉快,哪儿呆着去吧!!”

……

电话那头,奇奇的声音越来越急躁,听得出是真的很忙,也有些焦虑感。

……

“哈哈哈哈,你这人,平时跟别人,都这样说话嘛?

怎么欠儿欠儿的呢?!”

……

韩正一讲完这句话,看了看时间,00:07。

小姑娘加班到现在才回家,于心不忍,还是给她稍微秀秀肌肉吧!

随后继续说道——

“行了,时间确实不早了,我简单和你说下思路,但具体的,你再自己打磨!

首先,基于你提供的非常少量的信息!

你们公司目前只是想初步切入‘充电桩’这个领域,对吧?

……

但这个业务背后,实际却涉及非常复杂的能源结构问题。

所以,你需要了解的,不仅仅是一个‘桩’!

而是国内整个能源的布局!

……

凭我几次和你聊天的直观印象,我想这点,你暂时还没想到,对吧?

那么,接下来,你好好听着!

……

如果你想做一份详实的、有见地的报告,我给你提供几个方向,这会让你的报告脱颖而出,很有分量!

第一,充电桩,可以类比咱们国内铁路公路建设,属于国家大型基础设施建设项目,涉及新能源及电力资源的配置问题。

所以,第一步,你需要先从国家政策导向,尤其是能源和电力主管单位的着眼点入手,重点关注国家鼓励的调峰政策,像削峰填谷、灵活发配电等,以及他们的资金补贴情况。

这些有助于你们公司确定‘充电桩’业务的整体发展方向。

……

第二,充电桩,离不开国内电力系统这个范围,更是属于新型电力系统。

一般来讲,电力系统大致分‘源网荷储’四个环节,分别是电源侧、电网侧、负荷侧和储能侧。

电源侧,主要有传统能源和新能源等电力来源。

电网侧,主要有‘五大四小’等发电企业,国网和南网这‘两网’的输配电企业,共同组成。

负荷侧,是指使用能源的终端用户,包括居民、企业、公共设施等。

储能测,强调能源的储存技术,包括储能设备和储能技术。

由此,新能源电力生产至消费的全链条各环节,作为必要的背景信息,你也需要了解和梳理。

这有助于你画出‘充电桩’这个业务板块,在整张电力产业图谱中的位置。

……

第三,从充电桩本身而言,这是一套服务商品,因此涉及必要的设备技术、通信技术,尤其是商业模式。

这些需要顺延上一步你找到的‘位置’,并且和你们公司‘想怎么切入’、‘准备做什么’强相关,需要根据你们的战略目的和能力来定。

比如,你们是要成为‘充电桩’的设备生产商?

‘充电桩’上下游某个环节的服务商?

还是资源整合商?

等等等等。

根据你们公司的战略规划确定好,之后,你有了报告具体的立足点,才能展开你想要的,‘市场空间和机会分析’。

……

第四,‘充电桩’市场空间和机会分析,基于上一步公司战略的细化程度,决定这一步完成的质量程度。

只有确定了你们想做的,根据这个目标,有针对性地搜集专业信息,才能形成有效的可行性分析报告。

而这些信息途径,常见于行业研报、会议论坛、专家座谈等等。

根据你们的需要来定。

……

第五,补充信息,比如国内外发展情况,竞争对手的发展模式,等等,都是可参照的内容。”

……

韩正一说到这里,已经口干舌燥,立即从床上起身去客厅,接了一杯水。

……

呵!

没有声音?

肯定是大受震撼!

估计正在重组三观!

好吧!

让我稍微填补一下!

这相差悬殊的距离感!——

“以上这些,是一般性分析方法!

因为你给的信息确实不多,所以我先给你个大框架!

剩下的,就靠你自己的本事,去完善完善!”