“接下来，老姜说一下你这边的情况和安排。”
张森对于大伙的回答很满意，示意姜晓明开始总结。
到元旦前，姜晓明和另外两个业务开拓了五家连锁，万名、苏铂、万盛、绿苑和宏盛上了五十家店，十二月陆续完成铺货。
“这个月开始算是正式的全面开展起来了，预计单月产出在三十万左右，淡季估计有个二十来万，忘记应该能冲一冲五十万。”
姜晓明是老业务员了，虽然之前做的是快消品，但是销售的套路都是差不多的。
线下的销售比较常规，没有太大的一个事务需要交代说明，营销的企划相对也少，活动投入产出比有点感人，也有点浪费成本。
“今年的计划呢？”张森对线下的运营比较满意，超出自己的预期。
“羊城的连锁基本就没有了，其他大型的商超，老板你说不要去碰，我计划是年后拓展隔壁城市的商超渠道。”
姜晓明清楚自己的优势在哪，有五十多家商超的稳定产出，日常有一个业务在跟就足够了。
自己更倾向于带着另外一个业务到隔壁城市拓展，拉高自己的业绩和收入。
对于大型的商超，像沃尔玛、大润发、华润，张森没有统一姜晓明接触。
大系统的条条款款太多，资金周转时间过长，不是自己这样的小公司能够支撑的起来的，什么时候现金流过千万了可以尝试一下。
剩下的单店bc超市，风险太大，随时有跑路的可能性，也不愿意去碰。
对于姜晓明的本身优势而言，流通和bc商超是他的核心竞争力，流通渠道没计划上。
“行，那就禅城市你拓展吧，标准还是一样，两个业务徒弟，你自己安排好。”
“谢谢老板。”姜晓明松了一口气，担心老板不愿意给自己跨市。
“对于精品店渠道，还有就是自营门店，你有没有想法？”
姜晓明摇头，这个已经是超出了自己范畴。
张森没有继续追问，让姜晓明每个月28号前，将次月的销售目标和计划发邮件给自己批核。
“小颖，你这边挂网招聘多一个业务，精品店渠道业务，简历直接发给我。”
今年线下市场，张森决定横向发展一下。
“老姜这块有没有其他问题需要反馈，或者需要我这边协调的？”
姜晓明想了一下，“有一个问题需要解决，老板。”
“我们现在的产品线还是偏弱，sku数勉强能支撑，但是过了六一前我想更新产品，这个担心跟不上。”
张森没有马上回应，这个按正常来走，应该是暑假后自己去一趟粤东玩具产地的。
那边上万家大小工厂，自己也熟悉，暑假两个月时间，搭建供应链起来问题不大。
但是现在发展过猛，估计没有办法等到暑假了，现在又没办法长时间出差。
“年后吧，小颖这边再帮我挂个职位上去招聘，找两个采购回来，相关要求会后找我拿。”
“后续的选品，我们也需要搭建起来，小梅和老姜一起参与进来。”
张森决定物色专业的经理人来处理，自己主抓大方向就好，要不然都没时间放松了。
解决完这个问题，线下销售板块也没有问题了。
“设计这边情况怎样？”张森问罗青。
“目前主要是两块，一个是平面设计组，产品包装设计的项目已经结束了，现在全部负责电商的详情图。”
“产品设计组这边，来电提醒的项目还在继续。”
张森听完，确认pass了。
平面设计组的任务不用多少，详情图为主，产品包装设计看项目情况安排。
产品设计组，目前按张森的想法就是囤积素材，年后看来电提醒贴片的情况决定是否使用。
新的项目要开春，围绕Vi的情况来打造自己的Ip产品，张森感觉自己遗漏了什么事情。
“对了，罗青，我们公司的VI进展到哪里了？”终于想起来了。
罗青连忙打开笔记本翻看记录，抬头回答。
“现在完成了两套VI设计，在转ppt，还有一套正在修改，下周三能完成。”
“完成后通知我，第三份是按我说的调整方向来的吧？”
张森的追问，得到了罗青的肯定。
一套欢乐时光商贸的VI，也是后续公司主要用的，从工衣、工牌、名片等一些列形象都需要调整，计划春节后回来进行。
一套是萱萱优选这边的，先从网店这边修整，其他的就保管起来。
最后一套，也是正在修改的，是张森为新创业的公司准备，以私为公，主要是凸显专业素质。
“ok，小颖再记一下，工衣、工牌和标识牌这些对接罗青尽早落实，名片也一起弄。”
“罗青，你记一下，提醒我给公司吉祥物招人编个小传和Ip故事。”
“好的，老板。”唐颖和罗青异口同声。
对于行政人事的总结，大概就是了一下目前的人员配置情况。
对于新一年的人员配置，运营要加三到四个人，业务要加两个人，供应链要加一到两个人，设计部继续招人。
“今年人员编制由二十四人增加到三十人，增加的岗位就按刚才说的来，不含设计师新增。相关的预算，财务明天给到我。”唐颖和李梅都分别应承。
财务的总结，没有在会上讨论。
“今年公司说的目标说大不大，保底三千万，冲刺五千万，具体的任务分解两个业务线的负责人邮件给我沟通。”
“今年两个业务板块，加上新的渠道板块，哪个板块率先突破一千万，我奖励这个部门十万，两千万二十万。”
“再多就是画饼了，一两千万的目标，你们加加油还是能达成。”
张森很认真的对着韩小梅和姜晓明说到，“业绩的前提，是利润的控制，相关营销活动低于目前给到你们的利润率考核指标的，都要申请。”
“完成冲刺目标，我将安排一百万的经费，作为全公司员工2009年的奖金和奖品活动。”
要马儿跑，就必须让马儿吃草，作为一名资深人资管理老油条，张森深谙此道。
张森让唐颖和唐清梓会后去采购年会的奖品，和安排年会的事宜，晚上公司年会。
“梅姨，腊月二十五开始放假，年初八开工，资金你看下有多少需要我这边处理的。”
会后，张森跟着李梅来到财务部，沟通和总结财务数据。
李梅递了一份报表过来，“个人卡你保管着，公户卡需要你通过审批，备用金的卡够了。”
张森看了一下报表，是2008年公司的全盘财务数据，从资产到现金流量表，还增加了财务分析表。
“这两个厂的尾款，等到淘宝那边回款之后再安排，二十号之前没有问题。这个月开始，会计这边的核算方式以你这边的来。”
“现在的人手够不够用？需要增加人手吗？”
李梅想了一下，“按今年的目标和计划，我建议加多一个会计，如果有合适的，应届生也行，我来带一下。”
今年会增加线下门店，对账的工作量会增加，线上线下的工作量的确是大很多。
“ok，我让唐颖找一下应届生，你面试了，报给我审批。”